公司召開(kāi)上半年工作總結表彰大會(huì )
8月2日上午，公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)上半年總結表彰大會(huì )。公司領(lǐng)導侯向保、宋元祥、李建軍、鄭小立、王翔順、王建華、任順戰、任忠民出席大會(huì )，全體中級管理人員及首席員工參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記兼工會(huì )主席宋元祥主持。
公司副總經(jīng)理鄭小立宣讀了《關(guān)于表彰上半年勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位的決定》，副總經(jīng)理李建軍宣讀了《關(guān)于聘任趙玉紅等二十名同志為第六批“首席員工“的通知》。公司領(lǐng)導向上半年勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位動(dòng)力廠(chǎng)、重機廠(chǎng)、金結廠(chǎng)、機電廠(chǎng)、鑄造廠(chǎng)頒發(fā)獎匾，向新評出的趙玉紅等20名首席員工頒發(fā)聘書(shū)，并向在今年立磨開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的有功之臣頒發(fā)獎金1萬(wàn)元，
鑄造廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)郭世軍、二機廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)李保印分別代表生產(chǎn)分廠(chǎng)發(fā)言，介紹了他們上半年工作的經(jīng)驗，分析了工作中遇到的問(wèn)題，提出了下半年工作的思路和辦法。中凱礦機公司鏜工張新平代表首席員工發(fā)言，他表示，作為新時(shí)期的技術(shù)工人，一定要服從企業(yè)大局，鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，多做貢獻。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理侯向保講話(huà)。他首先通報了上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)運行情況，概括了上半年企業(yè)運行的特點(diǎn)。對各單位為克服困難在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等方面所采取的措施和辦法給予了充分肯定。他分析了企業(yè)當前面臨的4個(gè)主要問(wèn)題：一是思想觀(guān)念問(wèn)題，二是市場(chǎng)銷(xiāo)售問(wèn)題，三是資金瓶頸問(wèn)題，四是搬遷發(fā)展問(wèn)題。他還明確了下半年的幾項主要工作：一是解放思想，轉變觀(guān)念。重點(diǎn)是用工及薪酬制度改革和組織機構改革。二是狠抓市場(chǎng)，增加訂貨。發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)公司主渠道作用，發(fā)揮公司產(chǎn)品優(yōu)勢，向冶金、化工等不同行業(yè)延伸，并不斷加強外貿出口。各分廠(chǎng)要加大工藝性合作，主動(dòng)走向市場(chǎng)。三是技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。立足現有產(chǎn)品，不斷完善、優(yōu)化設計，做成優(yōu)勢產(chǎn)品。要在產(chǎn)品的系列化、成套化方面邁出更大的一步。四是加強組織，安全生產(chǎn)。加強生產(chǎn)組織協(xié)調，保證計劃進(jìn)度，安全文明生產(chǎn)。五是強化管理，提高效益。適當調整承包考核指標，測算實(shí)施最低工資，拓寬融資渠道，嚴格物價(jià)監督控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善合理化建議活動(dòng)，注重人才儲備。六是爭取政策，推進(jìn)搬遷。
他最后強調，下半年的形勢更加嚴峻，肩上的擔子更加沉重，但不能氣餒，不能松懈。他號召大家振奮精神，拼搏進(jìn)取，同舟共濟，共克時(shí)艱，保證本年度各項工作有一個(gè)較好的結果！
（公司辦）
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