2015年9月8日，公司黨委在中凱公司、華凱公司、重機廠(chǎng)、金結廠(chǎng)、公司機關(guān)（含安裝公司、配件公司、銷(xiāo)售分公司）全面部署干部思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，各單位學(xué)習與整改相結合，10天來(lái)，各單位不同程度都見(jiàn)到了成效。
中凱公司在總經(jīng)理崔斌的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習文件精神，結合實(shí)際提出具體工作措施，崔斌說(shuō)，集團公司把我們放在這個(gè)崗位上，我們必須把工作干好。維護好焦礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面,中凱公司要率先推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺階，抓好產(chǎn)銷(xiāo)增長(cháng)是當前中凱公司最主要的任務(wù)，抓好了就是對集團公司負責，而且關(guān)鍵是立即行動(dòng)干起來(lái)。崔斌說(shuō)，水平與態(tài)度相比，態(tài)度更重要，只要沉下去抓工作，什么事情都能做好，形勢不好也能把產(chǎn)銷(xiāo)抓上去。服務(wù)促銷(xiāo)、技術(shù)促銷(xiāo)、電商促銷(xiāo)、聯(lián)合促銷(xiāo)多策并舉，近期簽訂合同2000多萬(wàn)元，十月份預計可以發(fā)貨400多萬(wàn)元。不僅如此，服務(wù)和技術(shù)促銷(xiāo)已經(jīng)見(jiàn)到了實(shí)質(zhì)效果，根據沁陽(yáng)碳素公司出具的用戶(hù)反饋意見(jiàn)，5R擺式粉磨機經(jīng)過(guò)5個(gè)方面的改進(jìn)，班產(chǎn)量從20噸提高到了30噸，純粉度也從原來(lái)的48%提高到了54%。在崔斌的領(lǐng)導下，由銷(xiāo)售、技術(shù)和售后服務(wù)人員組成的售后小組，深入客戶(hù)生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備使用情況，傾聽(tīng)用戶(hù)的意見(jiàn)，傾聽(tīng)用戶(hù)的不滿(mǎn)意和抱怨，從這些不滿(mǎn)意和抱怨中尋找商機，“長(cháng)了牙齒的破碎機”和“會(huì )呼吸的雷蒙磨”都在研制中…………
重機廠(chǎng)最近遇到了頭疼事，山東、山西兩個(gè)用戶(hù)產(chǎn)品按期交付后，用戶(hù)后期該支付的貨款遲遲不能到位，嚴重占壓流動(dòng)資金，而且影響到了現有產(chǎn)品的生產(chǎn)資金投入問(wèn)題。重機廠(chǎng)除了緊盯用戶(hù)討要貨款，還積極采取措施籌集資金，一是與用戶(hù)協(xié)商，將本來(lái)合同規定應由我方墊付的外配套資金，改由用戶(hù)直接支付，以緩解我們的資金緊張，還降低了進(jìn)一步墊付帶來(lái)的資金回收風(fēng)險，二是通過(guò)收取零配件加工費補充流動(dòng)資金，現在外協(xié)毛坯陸續到位，保持了車(chē)間生產(chǎn)穩定運行，預計10月份可以發(fā)貨300多萬(wàn)元。
金結公司接到某碳素生產(chǎn)企業(yè)的水套設備后，千方百計籌措資金，確保產(chǎn)品前期投入，在生產(chǎn)現場(chǎng)，剛購買(mǎi)的鋼板等原材料整整齊齊地碼垛在車(chē)間，旁邊的數控切割機正加班下料。為趕工期，金結公司放棄周六、周日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，個(gè)別工序12小時(shí)生產(chǎn)，力爭產(chǎn)品按期交付。 |
